微軟回應OneDrive用戶請願,參與活動可避免預設儲存空間降為5G。

過去微軟雲端儲存服務 OneDrive 藉由調降價格、提升容量吸引使用者,不過 11 月初突然大幅修改儲存方案,引發用戶不滿。官方回應用戶請願,除了表示歉意,並對忠實用戶作出補償,維持 30 GB 免費儲存空間。

OneDrive_2

微軟 11 月初大幅修改 OneDrive 雲端儲存方案, 自 2016 年起,OneDrive 免費用戶的預設儲存空間從 15 GB 降至 5 GB,開啟《OneDrive》App 手機相簿上傳功能可得 15 GB 的獎勵辦法也終止。取消 100 GB 與 200 GB 的付費方案,改以月繳 1.99 美元獲得 50 GB 的方案取代之;最後,不再針對 Office 365 家用版、個人版以及教育版用戶提供無限量儲存空間,限制使用 1 TB。

過去 OneDrive 藉由調降價格、提升容量吸引不少使用者,然而微軟此舉如同對用戶過河拆橋。先前已有 OneDrive 的長期支持者至 OneDrive UserVoice 發起名為「Give us back our storage」的請願,目前獲得超過 7.2 萬票支持、逾 4,200 則留言,迫使微軟官方作出回應。

12 日負責 OneDrive 的微軟經理 Douglas Pearce 於該則請願回應,對於官方政策調整深表歉意,但是仍會維持調整方案與相關延長措施,並對於忠實用戶作出補償。

Microsoft-OneDrive_Keep-your-free-storage_1

所有 OneDrive 用戶原本可享有 15 GB 預設空間加上 15 GB 獎勵空間,至少 30 GB 的免費儲存空間,預計在 2016 年起強制調降成 5 GB。不過,現在可透過一鍵參與「Keep your free storage」活動,維持住 30 GB 的免費儲存空間,OneDrive 用戶必須自行參與才能保留,這波保留空間的活動時間將到 2016 年 1 月底為止。

Microsoft-OneDrive_Keep-your-free-storage_2

資料來源:TechNews / Brian Chen

發表於 未分類 | 已標籤 , , , | 發表迴響

2016 年有哪些科技大趨勢?微軟預估給你看!

2015 年即將劃下句點,在今年,人們看到了許多創新的科技發展,而 2016 年會有什麼更振奮人心的新技術、新產品,相當令人好奇。微軟(Microsoft)研究院 NExT 企業副總裁 Peter Lee 指出,我們即將進入「科技發展的黃金時代」(a new Golden Age of technological advancement),而微軟研究院的幾位科學家也對明年做了預測。快一起來一窺 2016 年將有哪些科技大趨勢。

統整這 16 位研究員的預測,2016 年主要的科技大趨勢,主要會在雲端運算、大數據、醫療保健、個人智慧助理、機器人等領域。舉例來說,微軟研究院 NExT 總監 Doug Burger 認為明年開始,雲端運算將有機會更快、功能更強大;微軟研究院首席研究員 Kate Crawford 則認為, 隨著大數據的應用更加普遍,人們將會開始對於大規模搜集數據產生更多道德倫理上的反思,並且對於收集大數據對人們可能造成的影響有進一步的評估。

另外,機器人、智慧語音助理也是未來趨勢。工程師程 ​​Lili Cheng 認為,智慧語音助理在未來將變得更貼近我們的生活,如 Siri、Cortana 等,甚至也會有其自己的個人風格。另外一名研究主任 Li Deng 則指出,明年開始,深度機器學習將大行其道,除了理解文字、圖像以外,還能做更多事情;而電腦透過大數據也會越來越懂得人類的語言。

而近年來大數據與醫療健康領域結合,也將會在明年持續進展。微軟研究院資深研究員 Jasmin Fisher 認為,創新的科學技術將可以更有效地延長人類壽命、改善患者的生活;微軟副總裁 Jeannette Wing 也預估,與健康有關的穿戴裝置以及軟體,將可以幫助人們更加掌握自己的健康狀況,但同時安全與隱私的議題仍將繼續發酵。

明年科技界到底會有什麼令人興奮的新突破與進展呢?這些科技對於人類整體進步又會有什麼幫助?就讓我們拭目以待吧!

資料來源:自由時報 / 劉季清

發表於 HOT!新聞趨勢 | 已標籤 , , , , | 發表迴響

Google大幅改善Drive雲端硬碟的檔案搜尋能力

Google本周三(12/9)更新Google Drive雲端硬碟服務,主要改善了該服務的檔案搜尋能力,以讓使用者能夠更快速地找到正確的檔案。

新版Drive支援各種檔案搜尋功能,例如在網站、Android或iOS等平台上都能搜尋特定格式的檔案,或是在搜尋視窗中直接啟用進階搜尋,可 利用iOS的3D Touch功能直接於首頁搜尋Drive或存取最近的檔案,在iOS的搜尋列上就能直接搜尋Drive而不必開啟Drive程式。

此外,現在的Drive亦允許使用者以檔案所有人的名稱或電子郵件進行搜尋,還能以檔案修改日期、所含文字,以及所分享的對象為關鍵字進行搜尋。新版預計在未來幾周陸續上線。

資料來源: iThome / 陳曉莉

發表於 HOT!新聞趨勢 | 已標籤 , , , , | 發表迴響

Google:傳統行銷跨入數位行銷要注意5件事

網路行銷現在多與程式化購買(Programmatic Buy)脫不了關係,據市場調查公司eMarketer數據顯示,在美國,2015年程序化購買媒體投資已超過140億美金,佔整體數位廣告市場的55%,2016年將持續成長。

Google中國首席數位傳教士(Chief Digital Evangelist)陳建豪今日來台於「網路功夫高手過招」網路行銷論壇指出,程式化購買讓廣告主精準投放廣告於消費者螢幕上的效益。同時,進一步說 明,過去傳統行銷轉型為數位行銷注意的五件事情:首先考慮的行動裝置螢幕為手機、內容必須值得分享、創造故事引發話題、蒐集資料驅動行銷,最後利用程式化 工具將有效的訊息以自動化方式在對的時間傳送給對的人。

從圖表觀察,他指出,用戶使用手機的時間平均多長於看電視,只有固定時間低於看電視。另外,現在的人習慣於社交媒體中分享食物照、自拍照、打卡等,「生活都藉由行動裝置分享著」。

不過,廣告能被群眾流傳的關鍵在於內容,陳建豪以2011年可口可樂推出一 系列的「Happiness Machine」為例,Happiness Machine利用販賣機創造了一個新形態的廣告行銷方式,像是在阿根廷設置的一個超過350公分的巨型販賣機,只要能想辦法投幣購買,就可以用一瓶的錢 買到兩瓶可樂,可口可樂稱這販賣機為的Friendship Machine,或是在新加坡的HugMe販賣機,只要用雙手觸壓兩邊的壓力感測條就會掉出可樂。陳建豪說,創造一個原因讓顧客成為你品牌的一部分。

擁有大量的資料的方法不在於只是顧客最後下單了什麼,而是從他搜尋、閱讀部落格文章、看App、購物車清單、點選廣告、看線上影片、分享於朋友、選取贈品等,藉由顧客本身、搜尋引擎、第三方如銀行、保險等蒐集各式數據進行行銷決策。

陳建豪表示,程式化購買此時就是在串接所有的資料,擺脫過去靠買媒體的方式行銷,直接購買受眾(Audience),能精準地找到族群,也能避免重複遞送廣告的問題,且比較投放各媒體的效果。「顧客是誰沒關係,重點是知道顧客想要什麼」是程式化購買最大功用。

資料來源:iThome / 洪予揚

 

發表於 HOT!新聞趨勢 | 已標籤 , , , | 發表迴響

VMware亞洲研究院總經理:不只改變硬體,軟體也開始重新定義IT人的能力

VMware臺灣今年度的產品論壇vForum今日在臺北國際會議中心登場,吸引超過2,000人到場。曾在2013年獲媒體選為中國十大技術長的VMware亞洲研究院總經理李映表示,不只重新定義硬體,軟體也開始重新定義IT人的專業技能。

李映則表示,他在vForum所分享的內容過去5年以SSD、儲存、處理器等硬體議題為中心,到近年則圍繞在Container技術、網路虛擬化。而VMware的思維也開始硬體走向軟體,他表示,軟體會重新開始定義IT人的專業技能。

傳統企業的應用架構透過虛擬化,將應用層、邏輯層、資料層等放置於不同伺服器上運行,但是隨著雲端的普及,李映表示,VMware也開始看見雲端原 生應用的需求。此外,傳統企業內部應用多是由外部廠商提供,而雲端原生應用為了快速滿足內部需求,所以多透過內部開發所。而傳統應用大多藉由硬體,實踐災 難救援以及高可用性、容錯性,但是雲端原生應用程式則透過軟體,實現高用性與容錯性,因此採用的技術也很不一樣。

李映也表示,VMware將全力擁抱雲端原生應用。他表示,如果目前用戶已使用vSphere管理虛擬機、基礎架構,可以使用vShpere Integrated Container整合傳統與新興IT架構,而如果客戶已經擁抱雲端原生應用的話,VMware也推出管理平臺VMware Photon Platform,讓用戶可以導入新興IT架構。

VMware大中華區總裁宋家瑜則呼籲企業要顛覆自己,他表示,在1935年時,龍頭企業可以長踞企業500強名單長達90年,但是到了2015 年,龍頭企業通常平均只能在名單上存活17年。他表示,市場上的追隨者通常很難超過業界領頭羊。面對此趨勢,企業必須擁抱創新,並且具備創業公司顛覆行業 的行動力。但是除了思考如何顛覆業界外,同時也不能忽略追求有安全穩定需求的企業客戶。

過去企業在走向改革時,可能會花上許多時間評估風險,然而在現今瞬息萬變的IT業界,宋家瑜表示,長時間的評估反而讓企業失去了競爭力。因此現今企業自我顛覆時,必須在時間及風險間取得平衡點。

而在目前市場走向行動化、雲端化,過去的競爭模式已經不適用。宋家瑜表示,傳統企業龍頭面對許多異軍突起的新創公司的威脅,像是Uber、滴滴打車 等新創公司,對於傳統的計程車業的產生極大衝擊,或是阿里巴巴集團旗下的淘寶網,也威脅實體商店以及製造業者。為此,VMware也從過去伺服器虛擬化, 走向軟體定義資料中心。

宋家瑜也談到,未來IT專業人士將會面對雲端環境、開源技術以及多元設備的挑戰。目前雲端環境可以分為公有雲、私有雲及混合雲,而企業必須快速的建 置應用、管理資料,以迅速回應業務需求。他表示,企業導入雲端架構只是達成營運目標的手段。而哪些雲端環境是最佳解答?他認為,對於企業沒有絕對的單一答 案,必須根據其應用、需求,進行評估。

此外,開發團隊過去已經很習慣於微軟、甲骨文的傳統開發工具,讓IT主管很難說服開發團隊使用面對火熱的開源技術,如Docker、 OpenStack。宋家瑜表示,傳統的企業如銀行仍然使用IBM的Mainframe架構,並且也營運順利。但是,現在了解Mainframe技術的人 已經越來越少,目前人才都習慣使用嶄新技術,而企業開始得思考新方向,找到新舊環境間共存的方法。此外,未來工作環境勢必是公用設備跟私人設備混合使用, 如果公用設備遺失,也必須保障機密資料的安全。

宋家瑜也點出VMware未來的經營策略,他表示,VMware必須協助企業打造可以融合各種異質環境的雲架構,像是能兼容VMware、微軟或是 開源軟體的環境,並且使用軟體定義資料中心的方式進行管理。此外,這個雲架構也要能兼容傳統應用及雲端原生應用環境,並且支援各式各樣的移動設備。

 

李映表示,針對已經導入vShpere的用戶,可以使用vShpere Integrated Container整合傳統與新興IT架構。而對於雲端原生應用的需求,VMware也提供雲端環境原生平臺VMware Photon Platform。

資料來源:iThome / 王立恒

發表於 HOT!新聞趨勢 | 已標籤 , , | 發表迴響

Google 汽車的眼睛竟比 Tesla 電動車還貴

Tesla 和 Google 都在研發無人駕駛汽車,看起來差不多的技術,其中的差別可能比你想像的更多,這兩家廠商的汽車使用了大量相似的設計理念、感應器、導航技術、智慧型車載系統,差別就在於汽車的「眼睛」。

20151206222322

無人駕駛汽車能夠模仿人類駕駛,其中一個重要的原因是車載系統能夠辨識和分析路況,並據此做出判斷,就像汽車長了眼睛一樣,能夠看見公路上的汽車和 行人,以便能夠安全的行進,能夠讓汽車「看見」是配置在車前方的各類感應器,Tesla 和 Google 選擇了完全不同的兩種技術為汽車加上「眼睛」。

20151206221357

Google 無人駕駛汽車使用的雷射雷達辨識技術,雷達辨識的優勢在於非常準確迅速,搭配地圖導航系統,汽車時時刻刻都能夠準確得獲取位置和路況資訊。但車載雷射雷達的價格昂貴,成本高達 8 萬美元,毫無疑問雷射雷達是一個非常高階、商用化前景不明朗的技術。

Tesla CEO Elon Musk 就曾公開表示,無人汽車使用雷射雷達辨識是浪費,因為完全沒有必要讓汽車擁有如此準確的辨識能力。透過其他成本更低的辨識技術,同樣可以滿足無人駕駛的需求,比如一個前置的普通雷達,雷射雷達在無人駕駛汽車上的應用是沒有意義的。

20151206222042

從 各廠商的研發進度來看,除 Google 之外幾乎沒有廠商使用雷射雷達技術做為汽車辨識系統,而且採用接近相機鏡頭的感應器做為汽車的眼睛。Tesla 的無人駕駛技術是依賴 12 個遠程超聲波感應器、360 度全景鏡頭和一個前置的雷達,能夠讓汽車達到半自動駕駛的程度。Tesla 的車載辨識系統不僅能夠感知距離,還能夠辨識行人和路牌。

20151206222213

雷射雷達昂貴的成本讓多數汽車廠商都敬而遠之,紛紛選擇其他解決方案,這也是 Google 無人駕駛汽車商業化需要考慮的問題。

資料來源:TechNews / Linli

發表於 未分類 | 已標籤 , , , | 發表迴響